2026年是“十五五”开局之年，为深入贯彻中国宝武第十九期决策人研修及中钢集团第四期经营者研修精神，积极响应公司数字化转型战略部署，6月5日下午，中钢天源“智启新程”（第一期）AI赋能提质增效专项培训暨读书班在公司第一培训教室成功举办。公司领导、中层干部、业务骨干及相关岗位员工共200余人通过现场及线上方式参加。

学习精神，把准方向

参会人员深入学习宝武第十九期决策人研修精神，认真学习中钢集团第四期经营者研修的核心要求。会议指出，人工智能是宝武战略工程，要深化智慧研发、智慧制造、智慧服务、智慧治理四大主战场AI融合，构建安全数据底座，打好产业智能化与智能产业化两张牌。要树立和践行正确政绩观，AI不是“奢侈品”而是“必需品”，各级管理者要带头学AI、懂AI、用AI，做AI变革的先行者，做到提高站位、找准定位、加强修为，推动组织风气向上向好。同时要求，要紧扣“管理以经营为本、经营以现金为王”的主线，精耕细作主业经营，打造更具竞争力的新中钢。

培训现场

专家授课，实战赋能

本次培训特邀AI资深专家傅一声老师讲授《AI赋能应用实操与管理》课程。傅老师坚持“场景为王、实战导向”原则，紧密结合行业及公司业务痛点，系统讲授了三大核心模块：一是AI大模型选择与高效办公应用，从豆包、DeepSeek等主流模型选型，到提示词黄金公式，再到文本编写、图表可视化与数据分析，帮助学员掌握“人机协同”的提效方法；二是AI智能体搭建与场景落地，通过设备故障咨询、安全生产知识库等真实案例，展示了“24小时数字员工”如何自主完成复杂工作流，并现场演练制作趣味智能体，展望了OpenClaw等开源框架的应用趋势；三是AI风险管控，明确“最小必要”原则（严禁上传敏感数据）和“AI生成、人工审核”原则，结合工信部安全预警，强调建立完善AI治理体系。针对“智能体如何辅助日常决策”等一线管理者关注的重点问题，傅老师用大量现场演示生动展示了AI在提效降本、风险预警、工作辅助等方面的显著成效。课堂上，学员们时而凝眉思考，时而会心一笑，不少人举起手机拍摄课件，整场培训高潮迭起，令人意犹未尽。

学有所获，知行合一

参训学员纷纷表示，本次培训“内容精彩、解渴管用”，一位来自生产一线的管理者谈到：“以前觉得AI离我们很远，通过这次培训，我发现它完全可以融入日常排产、设备诊断等实际工作，回去后要马上尝试。”多位学员表示，将主动打破路径依赖，带头学AI、懂AI、用AI，把AI工具转化为提升效率、辅助工作的“新引擎”，在各自岗位上先行先用、大胆实践。

凝心聚力，再启新程

此次培训进一步统一了思想、凝聚了共识，为公司全面拥抱AI、推动数智化转型注入了强劲动力。近期，公司将乘势而上举办第二期AI赋能生产制造培训，持续营造“人人会用AI、人人善用AI”的浓厚氛围，真正把技术变革的“变量”转化为高质量发展的“增量”。全体干部职工必将以实干笃行推动培训成果落地生根，以创新突破见证AI应用开花结果。在智能化转型的壮阔征程上，让我们携手并肩，勇毅前行，奋力谱写属于中钢天源的“AI时代”崭新华章！